こんにちは
ブランド戦略パートナーのヨシです
先日東京でビジネスセミナー
に参加しました
ビジネスセミナーっ
ていろんな業種の人がいて
勉強・刺激になります
皆様エネルギー高いなって
感じましたね
ここからが今日の本題です
私は経営者の思考を整理して
納得の経営判断をしていただける
ようにサポートしています
社長に限らずほとんどの
人は思考の癖を持っています
それはこれまでの経験や環境から
培ってきたものですね
思考のバランスをとることが経営成功の鍵
思考整理して納得した経営判断を
するために大切なのは
「バランスよく考えること」で
今日はその方法を書きます
結論から書くと
バランスよく考えるとは
「異なる３つの視点を意図的に持つ」
とういことです
頭の中の３人がビジネスパフォーマンスを向上させる
具体的にはこの３つのポジションで
考えることが大切ですね
・夢想家
・現実家
・批判家
では詳しく書いていきますね
それぞれのポジションはそれぞれ
次のような人です
・夢想家
何でも実現できる
・現実家
それを実現するためには何が必要か？
・批判家
それを実現するために
何か問題が起きたら？
それを実現するために
足りないものは何か？
※ここでいう批判家は
否定するのではなく
実現するための障害を考える人です
この３つのポジション
に立ってバランスよく
考えることが大切です
具体的にどういうことかというと
例えば、社長が週に１００時間働いていて
それを３０時間分減らし、７０時間にし
事業拡大のために考える時間
プライベートな自由な時間を増やしたい
とします
３０時間減らすためにどうするかを
３つのポジションで考えてもらいます
社長に夢想家のポジションに
入っていただいて
コーチと社長とでこんなやり取りをします
コーチ：それをいつまでに実現しますか？
社長：３か月かな
ポイントは社長には障害などは考えず
希望を答えてもらいます
次に社長に夢想家のポジションに
入っていただいて
コーチと社長とでこんなやり取りをします
コーチ：夢想家の社長は３か月で
達成したいと言われてますが
どう思いますか？
社長：そうですね、実現するためには
事務作業を仕事を減らすために
秘書を雇って、そして会計管理は
外注するなど必要ですね
次に社長に批判家のポジションに
入っていただいて
コーチと社長とでこんなやり取りをします
コーチ：夢想家の社長は
～～(上記発言をまとめる）と
言われてますが
どう思いますか？
社長：３か月で達成は期間が
短すぎるんじゃないか？
また秘書を雇ったり
外注を使うと
当然コストがかかります
それをどうするかを
考えないといけないですね
３つのポジションを一通り回ったら
次は夢想家に戻ります
コーチ：３か月で達成したい
ということに対して
夢想家と批判家の社長は
～～（上記発言をまとめる）と
言われてますが
どう思いまますか？
社長：コストの件は～～としたら
大丈夫だと思う
ここは夢想家のポジションなので
大丈夫、何とかなるという
（ある意味能天気な）
感じで答えます
この後
再度「現実家」「批判家」について
意見を聞いていきます。
このプロセスをグルグルと
何回も来る返して
３つのポジションの意見が
収束するまで繰り返します
意見を統合して納得の経営判断
このプロセスが終わると
社長の中「夢想家」「現実家」「批判家」
の３つを統合して、納得の経営判断
が下せるようになります
今日お伝えした方法はNLP心理学の
ディズニーストラテジーという内容に
基づいています
ディズニーってあの
ディズニーランドを作った人です
ディスニーはこのように３つポジションを
バランスよく考えて、事業を進めてきたと
言われていて、ディズニーの思考の
方法を体系化したのがこの方法ですね
ほとんどの人は思考の癖を持っているので
このように意図的に思考の枠を
ずらすことってすごく有効なんですね
ぜひ試してみて下さい
今日もお読みいただいてありがとうございました